首页产品经理技术文章正文

产品和开发内卷到相爱相杀了吗?

更新时间:2021年10月07日15时06分来源:传智教育浏览次数:

产品和开发的相爱相杀在江湖流传已久，各种调侃，更有甚者，产品和开发还会在现实世界拳脚相向，刀兵相见。

难道，产品和开发就注定了水火不容吗?

当然不是。这也看情况。可以根据技术在产品设计领域的重要性来做一个简单的划分。

一. 技术导向性产品

实事求是的讲，在这类产品中，不懂技术的产品完全无法生存下来，多数情况下这类产品都是开发转行过来做产品。产品和开发一点都不内卷，会呈现出一片和平景象，产品和开发好的就像亲兄弟一般。

二.业务导向型产品

在这类产品中，产品只需要懂业务就好，一般对接公司内部的业务部门(如运营、财务、采购等部门)，产品可以看成设计软件给自己公司的同事使用，是一个苦逼的乙方。在这种情况下，产品会处于两头受气的情况，一旦需求不明确，前言不搭后语，沟通能力不强，就会被开发diss到怀疑人生。但是，我说但是，一旦产品考虑问题全面，能够合理解决业务部门问题，帮开发挡住无意义的需求，极大的减轻开发压力和加班情况，开发会把产品当祖宗供起来。这时，产品简直就是开发大哥的再生父母啊。

三.直接面向C端用户产品

这类产品大家最熟悉、天天都在用，也是最多人吐槽的产品。人人都能成为这种产品的”爸爸”，被指手画脚到产品怀疑人生。也是技术围攻产品的重灾区。产品经理需要画好原型、考虑到各种异常情况、设定各种策略，一旦环节出错，会被技术围攻。再加上C端用户反复无常，经常猜测用户的想法，很多产品设计都是探索性的，频繁改版更新，开发烦不胜烦。发个牢骚是难免的,被怼时请产品保持良好姿势，顺便给开发做做心理建设。多笑笑，十年少。

大家也看到了，大多数情况下产品被怼是因为产品自己考虑不周、开发发泄情绪。慢慢进步，一点点成长，多学习技术知识，产品和技术会如胶似漆的协同完成任务。

传智教育产品经理课程全新升级6.0版【点击了解详情】

上一篇：B端和C端有什么区别？ 下一篇：产品开发和测试阶段需要做什么?